里砦镇人民政府

关于印发《里砦镇巩固脱贫成果推进乡村振兴“五项重点百日攻坚”专项行动方案》的通 知

里政发〔2022〕13号

各村、各镇直单位：

现将《里砦镇巩固脱贫成果推进乡村振兴“五项重点百日攻坚”专项行动方案》印发你们。请对照各项目标任务，认真抓好落实。

                             2022年4月11日

里砦镇巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴

“五项重点百日攻坚”

专项行动方案

根据3月18日全省《巩固脱贫成果推进乡村振兴“五项重点百日攻坚”专项行动动员会的安排部署和省乡村振兴局的通知》要求，按照临汾市乡村振兴局《关于加快推进乡村振兴政策培训宣传百日攻坚专项行动的通知》和县乡村振兴局《关于印发〈翼城县巩固脱贫成果推进乡村振兴“五项重点百日攻坚”专项行动方案)的通知》(翼乡振发(2022)6号)工作安排，里砦镇高度重视，决定从4月上旬至6月底，在全镇开展巩固脱贫成果推进乡村振兴“五项重点百日攻坚”专项行动。特制定方案如下：

一、总体要求

把习近平总书记考察调研山西重要指示精神作为根本遵循和行动指南，认真贯彻落实中央一号文件、省委、市委、县委农村工作会议精神，在县委、县政府坚强领导下，以起步就是冲刺、开局就是决战的姿态，以攻为守、主动出击，抓住关键、有的放矢，深入开展脱贫劳动力务工就业、项目开工建设、小额信贷投放、政策培训宣传、产销对接消费帮扶五项重点工作百日攻坚专项行动，推动全镇巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴取得新进展、再上新台阶，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

二、具体任务

（一）促进脱贫劳动力务工就业。抓住稳岗就业机遇期，组织开展好“春风行动”“就业援助月”“乡村振兴云招聘”等专项就业服务活动，摸清就业底数，拓展就业空间，狠抓就业培训，实施就业援助，完善劳务协作机制，推动落实就业帮扶政策。依托乡村振兴项目，发挥公益岗位作用，借助县直帮扶单位力量，稳规模、强技能、提质量，力争全镇脱贫劳动力务工就业190人以上；确保省外务工就业60人以上。

（二）加快项目开工建设。抓住项目建设黄金期，以示范创建为重中之重，增加储备项目数量，提升储备项目质量，提高资金项目匹配率，加快项目前期手续办理，加快资金支出进度，强化过程绩效管控，加大金融支持力度。3月底前，年度计划实施项目全部纳入项目库管理；4月底前，纳入年度实施项目的立项、规划、土地、环评等前期手续全部办结；5月底前，纳入年度实施项目全部开工建设；6月底前，完成工程量40%以上。资金匹配率、项目开工率、资金支出进度等指标争取进入全县第一方阵。

（三）扩大小额信贷投放。抓住小额信贷投放关键期，加大政策执行力度，扩大新增贷款规模，提高新增贷款户贷率，确保应贷尽贷、应贴尽贴，完成2022年度30万元小额信贷任务。建立和完善风险防控机制，彻底解决历史遗留“户贷企用”问题，发挥风险补偿机制作用，严格控制逾期额及逾期率低于上年年底水平，坚决守住不发生规模性信贷风险的底线。

（四）强化政策培训宣传。抓住政策培训宣传发力期，分级分类开展政策培训，实现乡村振兴系统干部、乡镇分管领导、3个脱贫村村两委、驻村第一书记和工作队员、有关站所承担乡村振兴任务工作人员培训全覆盖。采取广播站、大喇叭、宣传栏、短视频等多种方式，分层次、全方位、多形式的政策宣传解读活动，实现脱贫村政策宣讲全覆盖。

（五）推动产销对接消费帮扶。抓住农产品销售窗口期，搭建镇级供货渠道、开展产品推销；铺设基地销售跑道、开展产品订销；巩固单位帮销渠道、开展产品助销；拓宽政企对接甬道、开展产品承销等“四道四销”形式，建立镇级农产品销售平台，签订采购协议，采取市场化推进、实施订单化销售、建立长效化机制，做到动态化清空，确保滞销农产品全部销售，力争销售额、订单额达到120万元以上，形成政府引导、市场主导、社会参与、互利共赢的产销对接机制。

二、推进措施

（一）管到关键人，突出现场推动。针对堵点召开工作协调会，组织相关部门和人员及时研究解决工作推进中发现的问题。发现亮点召开实地观摩会，择优选取进度快、举措实，成效显著、亮点突出的村开展学习观摩。紧扣节点召开现场推进会，根据攻坚进度、把握阶段任务，适时召开会议推进工作。围绕卖点召开产销对接会，组织开展产品推销、订单销、助销、承销活动，解决卖难问题。抓住时点召开务工推介会，开展有组织对接服务，突出现场感、聚焦实战化、增强针对性。

（二）管好关键数，紧盯通报推动。对务工就业人数、项目开工率、培训覆盖人数、小额信贷投放额度、农产品销售额度五项核心指标，以及其他重点指标实施双周调度、双周排队、双周通报。各村、站所要有效传导压力，加大工作力度，推进工作进展，全面完成既定目标。

（三）管住关键事，狠抓案例推动。要针对脱贫劳动力务工就业、项目开工建设、小额信贷投放、政策培训宣传、产销对接消费帮扶五项重点工作，认真总结成功经验和典型模式。镇政府将择优选取可学习、可借鉴、可推广的好典型、好经验、好做法以及工作中发现的突出问题通报全镇，供各村学习借鉴、防微杜渐，发挥典型示范带动作用。

（四）管在关键时，聚焦督导推动。镇乡村振兴重点工作督查组将强化督导，重点抽查，督促推进工作落实。看责任压的实不实，即领导重视程度、专办组建情况等。看工作方案细不细，即每项行动是否明确目标任务和施工图、时间表、责任人。看政策举措硬不硬，即能否拿出实招硬招，解决难点痛点。看攻坚进度快不快，即是否按照序时任务，倒排工期，如期完成。看工作成效好不好，即是否高标准、高质量完成任务。

三、组织保障

（一）强化组织领导。镇政府成立百日攻坚行动领导小组，镇长任组长，分管副镇长为副组长，各村党支部书记、站所负责人为成员，统筹组建专班，制定具体方案、推进工作落实。各村要高度重视，成立领导机构，针对五项重点工作组建专项工作组、明确分工、压实责任，按照工程化、项目化、责任化、时段化、清单化的要求，确保如期高质量完成各项攻坚任务。

（二）强化政策举措。要用好用足相关政策，将疫情灾情等特殊时期政策固定下来，持续发挥作用。针对“老大难”问题，拿出超常举措、创新方式攻坚难点。推动政策靠前发力，精准跟进，保障攻坚成效。

（三）强化考核激励。对责任落实不到位、推进措施不得力、工作进度不达标的，给予通报批评；对于敷衍应付、不作为、慢作为的镇纪委等进行提醒谈话；对推进有力、成效显著的单位给予奖励。

（四）强化宣传发动。各村、各单位要及时总结好经验、好做法，对于具有规律性、创造性、实效性的做法，要上升到制度层面，建立长效工作机制。要大力宣传此次行动中的工作成效和经验做法，培育选树工作中涌现的正面典型和先进事迹，形成合力攻坚的浓厚氛围，为做好全年工作凝聚力量。