9月12日，县委书记高雅铭主持召开全县重点项目建设调度会。他强调，要聚焦省市重点项目推进情况，坚持问题导向、效率导向、结果导向，全过程调度管理、全要素服务保障、全周期督导考核，推动重点项目快落地、早见效，形成高质高效推进项目建设的强大合力。县委副书记、统战部长张红玉，县人大常委会主任刘生明，县政协主席张新民，县委常委、常务副县长范帆，县委常委、副县长康瑞斌，副县长聂华、高伟，副县长、唐兴镇党委书记高华参加会议。

会上，高雅铭逐项听取项目负责人工作汇报，并围绕39个省市重点项目资金情况、手续办理和存在困难等进一步明确具体任务、责任主体、完成时限，对下阶段项目工作提出具体要求。

高雅铭指出，重点项目建设是稳定经济运行的“压舱石”。各乡镇、各部门要根据工作实际，继续加力推进，狠抓工作落实，对项目清单进行动态调整，形成长效机制。针对一些瓶颈问题，要坚持特事特办、急事快办，确保迎头赶上。

高雅铭强调，要加强项目精准调度，牢固树立“大抓项目”的意识，将任务下达到具体项目、具体手续、具体负责人和关键时间节点，全面、详细、准确掌握项目建设的来龙去脉、具体进展、存在问题和解决问题的政策依据，建立好责任清单、问题清单，切实解决好项目推进中的难点堵点问题。要加强项目招引落地，注重提高招商引资质效，加大沟通协调力度，跟进做好服务保障，确保在谈的项目尽快签约，已签约的项目尽快开工。要加强项目包装谋划，围绕我县“十五五”规划和专项债、超长期特别国债和中央预算内资金争取要求，早研究，早动手，谋划一批跨区域、跨领域、跨部门的大项目、好项目，做好项目接续，争取把更多项目纳入国省项目盘子。要加强项目要素保障，靠前服务，加强协同，统筹做好政策、资金、用地、用能等保障，在手续办理、资金落实等方面采取超常规举措，分级分类拿出解决项目建设中堵点卡点问题的办法措施，明确责任单位、时间表，确保责任到人。要加强项目机制建设，建好用好重点项目日调度、周研判工作机制，跟进了解掌握工作进展。要加强项目建设督导检查，对项目建设推进不力、效果不好、推诿扯皮的实行“黄牌”“红牌”警告，有效传导压力，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面，推动责任部门坚决扛牢主体责任，确保目标到位、责任到位、措施到位。