4月11日，全县2023年重点项目推进会议召开，县委书记黄晓君出席会议并讲话。她强调，要大力弘扬“崇德、自信、创新、争先”的新时代翼城精神，进一步强化交账意识，矢志不渝把重点项目建设放在心上、抓在手上、落实在行动上，努力以项目建设的实际成效助推高质量发展全面提质提速。县委副书记、县长杨海林，县委副书记张红玉、张文青，县人大常委会主任李放明，县政协主席、政法委书记刘生明等四大班子领导参加会议。杨海林主持会议。

会议听取了各项目单位和乡镇2023年新建项目未开工原因及开工计划，对近期项目建设过程中出现的问题进行反思剖析、整改落实，并安排部署当前重点工作。

黄晓君指出，各乡镇、各部门要提高思想认识，强化交账意识，进一步增强紧迫感和责任感，加强部门之间的协调联动，全力谋项目、引项目、上项目、建项目，把储备项目策划好，把新建项目推动好，把在建项目建设好，把建成项目管理好，把年初确定的重点项目完成好，把向人民作出的承诺事项兑现好，主动转变工作作风，自觉做到思想上不放松，领导上不削弱，措施上不松劲，为推动翼城高质量发展全面提质提速奠定坚实基础。

黄晓君要求，各项目包联领导、各乡镇、各部门要认真对照全县重点项目建设计划时序进度表，进一步明确目标，千方百计采取切实有效措施解决重点、难点问题，确保重点项目建设顺利推进。一是全力以赴抓进度。要按照“提质、改革、示范、实干”的目标导向和“向人民交账”的总体要求，进一步加大重点项目建设推进力度。尚未开工的项目，各项目责任单位要认真分析原因，找准症结所在，坚持举一反三，全力推动项目开工建设。对受施工季节影响较大的重点项目，要进一步落实责任，倒排进度，加快各环节工作力度，充分利用二、三季度大好施工季节，抢晴天、战雨天，抓白天、抢黑夜，千方百计达到进度要求。对在建的重点项目，特别是进展较快的，要进一步强化措施，组织专人跟踪落实，搞好服务，开足马力，力争提前竣工投产。对正常进度推进的项目，要加强调度分析，及时发现解决具体问题，确保按期建成。对于前期项目，要加快进度、凝聚合力，推动项目早日开工建设。要牢牢盯住计划时序，及时分析、排除影响工程进度的各种不利因素，做到好中求快、稳中求进，确保全县重点项目扎实推进。二是全力以赴抓服务。有关部门要急重点项目之所急，帮重点项目之所需，进一步加大协调力度，简化办事程序，减少审批环节，提高服务效率，为项目建设提供良好的发展环境。各县级包联领导要发挥带头示范作用，对重点建设项目要亲力亲为，做到在一线掌握情况、解决问题、督促进度，确保抓出成效。要严格实行项目工作一把手负责制，切实把项目工作摆在更加突出的位置，严格落实市委、市政府“三个文件”精神，大力倡导“真抓实干、马上就办”的工作作风，积极主动帮助项目主体协调解决实际问题、具体问题。各要素职能部门要在政策范围内给予最大支持，想方设法与上级部门沟通联系，切实帮助企业解决难题。纪委监委要加强政治监督，对“吃拿卡要”“推拖绕阻”以及“脸好看、门好进、事依然不好办”等行为，坚决从严查处，绝不姑息迁就，切实为项目建设保好驾、护好航。三是全力以赴抓质量。各项目包联领导要加强督促指导，严格把好质量安全关，项目牵头单位要把工程质量责任细化分解到每个环节和各个方面，加强全过程监督管理，坚决确保项目质量，真正把我县的重点项目建成优质、安全、高效的精品工程，建成经得起实践、群众和历史检验的德政工程和民心工程。四是全力以赴抓督查。“向人民交账”督查组要继续对全县重点项目进度实行动态跟踪，定期对项目进展情况进行梳理汇总，定期向全县通报项目建设进展情况，及时召开督办协调会，对进展较慢、问题较多的项目实行挂牌督办和专项督办，推动项目建设落实落地。要组织人大代表、政协委员履行好督查、视察职能，及时提出针对性意见建议。各项目责任单位要对督查部门指出的问题对症下药，及时解决，确保项目按照序时进度扎实推进。

黄晓君强调，要进一步加强对项目建设的组织领导，按照县委关于县四大班子领导包联重点项目的通知要求，全力以赴抓好包联项目建设。各项目责任单位要认真服务、相互配合，动员各方面力量，加快推进全县项目建设。要健全完善重点项目定期调度制、项目通报制等各项制度，切实以制度促落实，形成不推自转的工作格局。要把项目建设作为年度目标责任考核的重要内容，及时掌握项目建设实际情况，在全县形成千方百计谋项目、争先恐后抓项目的良好局面。要加强对重点部位、关键环节的日常监督，确保资金安全、项目安全、干部安全，真正把我县的重点项目工程建成优质、高效、节约、廉洁的工程。要认真开展项目建设的专题报道和跟踪报道，大张旗鼓地宣传项目建设中的好经验、好做法，深入重点工程现场挖掘和宣传先进事迹、先进人物，切实营造大抓项目的浓厚氛围，全面提振干部大干快上的创业激情。

就当前重点工作，黄晓君强调，各有关乡镇和部门要对森林防火工作进行再安排、再部署，对各项措施落实情况进行再排查、再检点，加大秸秆焚烧的管控和宣传力度，严格落实管控措施，持续加强日常巡逻值守，切实看好自己的山、管好自己的人、防住自己的火。四大班子领导要加强对包联乡镇的督促指导，把森林防火责任压实到每个人头、每个环节。林业部门要联合“两办”督查室，对各乡镇森林防火工作落实情况进行督促检查，及时补齐短板不足，防范化解风险隐患，全力确保万无一失。要深入学习《关于进一步加强新形势下值班工作的通知》，健全完善值班值守制度，严格信息报送特别是紧急信息报送程序，加强值班系统骨干力量建设和专业力量建设，不断提高值班队伍分析研判能力、应急处突能力和依法处置能力，进一步提升值班工作能力和服务应急水平。要加强对规模以上工业增加值完成情况的分析研判，精准掌握存在问题，加强企业帮扶力度，采取针对性措施补齐短板。各主要经济部门要进一步加强调度和分析研判，持续推动经济运行整体好转，为完成“双过半”目标任务打牢基础。要认真做好“12+N”材料梳理检点工作，严格按照县委要求，认真对调研报告进行修改完善，对各牵头单位制定的行动方案进行审核把关，确保拿出高质量调研成果，为县委指导今后翼城高质量发展提供有力参考。

杨海林要求，要树牢“项目第一支撑”的理念，按照承诺的时间节点，加压奋进，迎头赶超，全力以赴推动未开工项目能开则开、应开尽开。未开工的项目要成立工作专班，项目单位主要负责人亲自上手，集中开展前期工作攻坚行动。针对难点堵点问题，逐项目定目标、定措施，确保4月份全面开工建设。对已开工的项目，要扎实开展“到一线、进工地、解难题、督进度”活动，任务精准到点、责任落实到人，倒排工期、挂图作战，确保按序时进度完成建设任务。各主管单位、要素保障部门要全力以赴、攻坚克难，以项目论能力，以实际行动彰显做难事必有所得、干难事必有所成。项目主管单位要对项目全生命周期负主体责任，对项目推进中遇到的困难和问题跟踪到底、解决到位。要素保障部门要加强与项目单位的协作配合，直至项目开工建设。要坚持分管副县长周调度，县长办公会月调度，“一项一策”解决影响项目推进的难点问题。要结合“向人民交账”承诺践诺活动，一旬一督查、一月一通报，切实以“比评晾晒”激励先进、鞭策后进，推动项目建设提速提效。各级各部门要围绕国省产业导向和资金投向，聚焦一泓清水入黄河、产业发展、城市更新、乡村振兴、社会民生、基础设施、公共服务等领域，常态化开展项目谋划储备，做到项目库动态管理、滚动更新。同时，要扎实开展优化营商环境创新提升行动和“解难题、理旧账、清欠款”集中攻坚专项行动，持续推动营商环境优化升级，深入开展大招商、招大商活动，确保意向项目快签约、签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产，为全县高质量发展全面提质提速注入强劲动力。